⦁ Mapeamento de Processos (descoberta);
Quer eliminar o caos e alcançar melhores resultados para sua empresa?
Pratties
Então descubra, organize, controle e customize os seus processos empresariais! Como?
Fale conosco, podemos ajudar! Atuamos com:
⦁ Melhoria e documentação de Processos e treinamento das suas equipes (Organização);
⦁ Monitoramento de Processos (controle);
⦁ Automação dos processos elegíveis (customização);
⦁ Fazemos definição de Processos para novas empresas e alinhamento com legislação;
POR QUE CUIDAR DOS PROCESSOS DA SUA EMPRESA?
Ora, eles são as meninas dos olhos de toda empresa bem estruturada e organizada! Sua empresa não sobreviverá sem processos conhecidos, organizados, melhorados e controlados! Confira abaixo alguns dos muitos benefícios que sua empresa pode alcançar conosco!
- Economia
Redução de custos e fim de gastos desnecessários
- Eficácia
Direcionamento dos recursos de forma adequada
- Vendas
Aumento da satisfação do seu cliente com entregas mais rápidas, de valor e com mais qualidade
- Performance
Aumento da produtividade da sua equipe
- Segurança
Eliminação de gargalos, retrabalhos e falhas no processo
- Crescimento
Ganho de tempo, aumento de lucro e chance de conquistar novos investimentos
- SOLUÇÕES PRATTIES – AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS EMPRESARIAIS
Organizacão e melhoria continua de processos empresariais
Transformamos empresas otimizando processos. Identificamos, eliminamos ineficiências e construímos fluxos de trabalho eficazes para alcançar excelência operacional.
Eficiência Aprimorada com Automação Estratégica
Nossa Automação de Processos impulsiona eficiência ao integrar tecnologias inteligentes. Libere recursos para tarefas valiosas, alinhando automação aos seus objetivos.
Fluxos Fluidos via Integração de Sistemas
Vamos além da automação individual, integrando sistemas para fluxos coesos. Agilizamos operações, oferecendo visões completas para decisões informadas.
- SOLUÇÕES PRATTIES PARA NOVAS EMPRESAS
Definição de Processos alinhados com os objetivos e estratégias do negócio
Processos alinhados a objetivos e estratégias empresariais garantem eficiência, orientação ao cliente e adaptabilidade, impulsionando o crescimento e o sucesso sustentável.
Cadeia de valor
Mapeamento das etapas essenciais para criar e entregar valor ao cliente, otimizando recursos e identificando oportunidades de melhoria.
Manuais
Documentação detalhada que descreve passo a passo os processos, garantindo consistência e uniformidade nas operações.
Monitoramento visando melhoria constante dos Processos
Acompanhamento regular das operações para identificar lacunas e oportunidades de aprimoramento contínuo.
Organograma
Estrutura visual hierárquica que define papéis e responsabilidades, clarificando a comunicação e a tomada de decisões dentro da empresa.
Treinamento dos processos para as equipes
Capacitação dos colaboradores para executarem os processos de forma eficiente, assegurando qualidade e produtividade.
Processos automatizados (softwares de automação)
Utilização de tecnologia para executar tarefas repetitivas de forma eficaz, reduzindo erros e aumentando a eficiência.
Fluxogramas
Representações gráficas dos processos, simplificando a compreensão e identificação de gargalos, permitindo otimizações contínuas.
Definição dos indicadores de sucesso e insucesso
Estabelecimento de métricas mensuráveis para avaliar o desempenho dos processos, possibilitando ajustes conforme necessário.
Análise de riscos e contingência
Identificação dos possíveis obstáculos que podem afetar os processos, desenvolvendo planos de ação para lidar com imprevistos.
Mas afinal, quem é a Pratties e o que lhe confere autoridade sobre questões de processos empresariais?
- Empresa jovem focada em projetos de melhoria contínua e inovadora de processos empresariais. Atuamos identificando problemas, gargalos, retrabalhos causados pela desorganização dos processos da empresa e encontrando soluções de organização que melhor se adequem ao seu negócio, através de definição e redesenho de processos, treinamento de equipes, automação de processos e integração entre sistemas. Tudo isso sempre alinhado aos objetivos estratégicos e à legislação existente para o ramo em que a sua empresa atua.
- Nosso compromisso e dedicação é transformar empresas de pequeno e médio portes através da melhoria de seus processos, visando crescimento e impacto positivo em seus resultados.
- Nossos valores: transparência, compromisso, dedicação, responsabilidade, ética, profissionalismo e humanidade.
- Nossa proposta de valor: Encontrar soluções que façam com que todos ganhem – clientes, colaboradores, fornecedores, investidores e a comunidade.
PERGUNTAS E RESPOSTAS
A Pratties oferece tanto consultoria quanto assessoria. Para clientes que preferem que sua própria equipe execute o projeto com direcionamento de um consultor especialista, oferecemos consultoria. Também disponibilizamos assessoria para clientes que optam pelo trabalho em conjunto, com nossa equipe atuando junto com a equipe da empresa cliente.
Você pode solicitar um diagnóstico entrando em contato conosco por meio de nosso site, telefone ou e-mail. Um de nossos especialistas irá conversar com você para entender suas necessidades e objetivos. Com base nessa conversa inicial, iremos propor um plano de ação para avaliar seus processos empresariais e identificar oportunidades de melhoria.
O redesenho de processos empresariais pode resultar em eficiência operacional, redução de retrabalho, aumento da qualidade, economia de recursos e maior agilidade. Ele também pode alinhar melhor a empresa com seus objetivos estratégicos, melhorar a conformidade com a legislação e fortalecer o impacto positivo nos resultados.
Nossa abordagem começa com uma compreensão profunda dos objetivos estratégicos da sua empresa. Trabalhamos em estreita colaboração com você para garantir que as soluções propostas não apenas abordem os problemas existentes, mas também estejam perfeitamente alinhadas com sua visão de longo prazo.
A Pratties atende empresas de pequeno e médio porte em diversos setores. Nossa abordagem flexível nos permite adaptar nossos serviços a diferentes ramos de negócios, incluindo manufatura, serviços, tecnologia, saúde e muito mais.
A automação de processos é uma das áreas de expertise da Pratties. Analisamos seus processos existentes, identificamos oportunidades para automação e integração de sistemas e implementamos soluções tecnológicas que aumentam a eficiência e a precisão, liberando sua equipe para atividades de maior valor agregado.
A necessidade de redesenho de processos pode ser identificada por sinais como baixa eficiência, retrabalho frequente, lentidão em responder às mudanças do mercado, dificuldade em atender a demanda crescente, entre outros. Uma avaliação inicial da Pratties pode ajudar a determinar se o redesenho de processos é recomendado.
Nossos valores são fundamentais em todas as etapas do trabalho. Garantimos a transparência ao compartilhar insights e informações relevantes com nossos clientes. Mantemos a ética, agindo sempre com integridade e respeito pelas normas regulatórias e legais, garantindo que nossas soluções sejam moralmente justificáveis e benéficas para todas as partes envolvidas.
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